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La 3ª alternativa

La 3ª alternativa

Para resolver los problemas más difíciles de la vida

La 3ª alternativa

Ficha Técnica

Título: La 3ª alternativa
Autores: Stephen R. Covey y Breck England
Edita: Paidós www.paidos.com. Barcelona. Primera edición, marzo 2012
Colección: Biblioteca Covey
Materia: Formación de líderes
Traducción: Montserrat Asensio Fernández
N√ļmero de p√°ginas: 512 p√°gs.
Encuadernaci√≥n: R√ļstica con solapas
ISBN: 978-84-493-1150-5
PVP: 20,90 ‚ā¨

‚ÄúLa vida nos trae un problema tras otro. Problemas que parecen imposibles de resolver. Problemas familiares: problemas en el trabajo, en el barrio‚Ķ y en el mundo.‚ÄĚ Esta es la realidad a la que nos enfrenta, en sus primeros renglones, la obra La 3¬™ alternativa de Stephen R. Covey, autor de Los 7 h√°bitos de la gente altamente efetiva, y de Breck England coautor con Covey en √©sta y otras obras.

‚ÄúTodos sufrimos adversidades, generalmente en silencio. La mayor√≠a de las personas se enfrentan con valent√≠a a sus problemas y se esfuerzan por seguir, con la esperanza de que el futuro sea mejor. Para muchos, el terror acecha bajo la superficie. Algunos de esos terrores son f√≠sicos, otros son psicol√≥gicos; pero todos son reales.‚ÄĚ

La mayor√≠a de los conflictos tienen dos caras que parten de perspectivas enfrentadas: ‚Äúlo bueno‚ÄĚ contra ‚Äúlo malo‚ÄĚ. Casi todo el mundo se identifica con una alternativa o con la opuesta. Y cada alternativa est√° muy enraizada en una mentalidad concreta. Si no nos damos cuenta de ello no buscaremos la salida al conflicto en el que estamos inmersos y nos enredaremos en un c√≠rculo que no lleva al encuentro con la soluci√≥n.

Entonces, ‚Äú¬Ņqu√© podemos hacer para resolver los conflictos que m√°s nos dividen y los problemas m√°s complicados?‚ÄĚ.

Covey nos muestra en esta obra que existe una tercera alternativa que modifica la naturaleza de los retos y que permite la superaci√≥n de los problemas. ‚ÄúSi comprende el principio que le presento en el libro y lo convierte en el principio rector de su vida, es muy posible que, adem√°s de superar sus problemas, se construya un futuro mucho mejor de lo que jam√°s hab√≠a imaginado. No lo he descubierto yo: es un principio eterno‚Ķ‚ÄĚ, asegura.

Para demostrar esta afirmaci√≥n, el libro recoge la historia de personas que han comprendido la existencia y la naturaleza de esta alternativa y que han logrado de esta manera resolver sus problemas y crearse un futuro nuevo: ‚Äúninguna de estas personas es una celebridad con much√≠simo dinero e influencia. En su mayor√≠a, son personas normales que han aplicado con √©xito este principio supremo a sus problemas m√°s dif√≠ciles.‚ÄĚ

Stphen R. Covey ha ense√Īado el principio b√°sico de este libro durante m√°s de cuarenta a√Īos a, literalmente, ciento de miles de personas. ‚ÄúLo he ense√Īado a ni√Īos en las escuelas primarias, a consejeros delegados en salas de reuniones, a universitarios a punto de licenciarse, a jefes de Estado de una treintena de pa√≠ses y a todo tipo de personas. He escrito este libro de modo que pueda aplicarse tanto a un patio de escuela como a un campo de batalla, una sala de reuniones, una c√°mara legislativa o una cocina familiar.‚ÄĚ

‚ÄúTomemos el camino que tomemos para resolver nuestros problemas, siempre habr√° consecuencias naturales, afirma. La guerra conduce a la guerra, las v√≠ctimas se vuelven dependientes, la realidad aplasta a las personas que se niegan a verla, y el cinismo no conduce a nada. Y si seguimos haciendo lo mismo que siempre hemos hecho, esperando que esta vez los resultados sean distintos, estaremos negando la realidad. Se dice que Albert Einstein afirm√≥ una vez: No podemos resolver los problemas importantes a los que nos enfrentamos desde el mismo nivel de pensamiento que los ha creado‚ÄĚ.

Para resolver los problemas m√°s dif√≠ciles que nos presenta la vida, tenemos que cambiar radicalmente nuestra manera de pensar. Y de esto, precisamente, trata este libro‚ÄĚ.

Sumario

1. El punto de transición
2. La Tercera Alternativa
3. La Tercera Alternativa en el trabajo
4. La Tercera Alternativa en el hogar
5. La Tercera Alternativa en las aulas
6. La Tercera alternativa y la ley
7. La Tercera Alternativa y la sociedad
8. La tercera Alternativa y el mundo
9. Vivir la Tercera Alternativa
10. Desde lo m√°s profundo

Datos de los autores

La 3ª alternativa

Stephen R. Covey (Salt Lake City, 1932) autor del best seller, Los 7 h√°bitos de la gente altamente eficiente, publicado en 1989, traducido a 38 lenguas del cual se han vendido 15 millones de copias en todo el mundo, y considerado el libro de managment empresarial m√°s importante e influyente del siglo XX.

Licenciado en administración de empresas por la Universidad de Utah, Covey cursó un master en la Universidad de Harvard. En la década de los noventa, instaló el Covey Leadership Center en Utah, desde donde se programan cursos y se asesoran empresas de más de 123 países. Es un centro especializado en la gestión empresarial orientado hacia la productividad y la gestión del tiempo. Actualmente el centro forma parte de la empresa FranklinCovey Co www.franklincovey.com.
Stephen R. Covey es autor de 7 t√≠tulos de managment, cuatro de los cuales han vendido m√°s de un mill√≥n de ejemplares cada uno. Entre sus obras editadas en Espa√Īa destacamos: Primero, lo primero (2012); Asegurar resultados en tiempos de incertidumbre (2011); Los 7 h√°bitos de la gente altamente efectiva (2011); El l√≠der interior (2010); El octavo h√°bito (2005); Primero, lo primero. Reflexiones diarias (1999); Meditaciones diarias para la gente altamente efectiva (1995); El liderazgo centrado en principios (1993).

La 3ª alternativa

Breck England es el redactor jefe de FranklinCovey Co. A lo largo de sus m√°s de veinte de experiencia como consultor, ha ayudado a algunas de las mayores empresas del mundo a mejorar sus procesos de liderazgo y de comunicaci√≥n. Ha dirigido proyectos de este tipo en empresas del Fortune 50, y en m√ļltiples pa√≠ses, desde Suiza a Arabia Saudita. Es doctor en Filolog√≠a Inglesa y dio clase de comunicaci√≥n organizacional durante siete a√Īos en la Facultad de Marriott de la Universidad de Brigham Yoyng.

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